重點(diǎn)研究了目標(biāo)市場(chǎng)的飽和度，包括三個(gè)相關(guān)過(guò)程：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和產(chǎn)品定位。在這種情況下，根據(jù)顧客的需要和愿望、購(gòu)買行為和購(gòu)買習(xí)慣等方面的明顯差異，企業(yè)將某一產(chǎn)品的整個(gè)市場(chǎng)劃分為幾個(gè)需求大致相同的顧客群體(子市場(chǎng))，這種劃分過(guò)程稱為市場(chǎng)細(xì)分。這是一個(gè)區(qū)分不同需求、不同行為的顧客，并對(duì)其進(jìn)行綜合分類的過(guò)程。
目的市場(chǎng)選擇是指企業(yè)根據(jù)細(xì)分的子市場(chǎng)來(lái)決定進(jìn)入哪個(gè)市場(chǎng)，而企業(yè)之所以作出這個(gè)決定，是因?yàn)槟軌驗(yàn)檫@些子市場(chǎng)提供最佳的產(chǎn)品和價(jià)值。
產(chǎn)品定位是指企業(yè)如何“為消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)”，企業(yè)在選定的目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)，根據(jù)消費(fèi)者對(duì)商品的感知差異和評(píng)價(jià)程度，結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和自身的資源狀況，確定企業(yè)產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。
鄭州做網(wǎng)站公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
不論國(guó)內(nèi)或國(guó)外，不論生產(chǎn)一種產(chǎn)品或提供一種服務(wù)，任何行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則都包括以下5個(gè)方面的因素，即新競(jìng)爭(zhēng)者的加入、替代性產(chǎn)品的威脅、現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)、買主的議價(jià)能力和供應(yīng)商的議價(jià)能力。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)在：企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新競(jìng)爭(zhēng)者的加入以及替代產(chǎn)品的出現(xiàn)。
(1)同類企業(yè)之間相互依賴，但當(dāng)它們感到競(jìng)爭(zhēng)壓力，或抓住機(jī)會(huì)提高企業(yè)的現(xiàn)有地位時(shí)，便采用價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和產(chǎn)品保障或加強(qiáng)為顧客服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)手段，使競(jìng)爭(zhēng)加劇，而某些企業(yè)的突出活動(dòng)則促使同類企業(yè)采取相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

(2)所謂新加入者，可能是新成立的企業(yè)，也可能是因經(jīng)營(yíng)多元化而新進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的企業(yè)。新進(jìn)入者往往帶來(lái)新的生產(chǎn)能力和豐富的資源，與現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額和利潤(rùn)，從而對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的生存和發(fā)展構(gòu)成了極大的威脅。
(3)替代品也稱代用品，是指與本行業(yè)產(chǎn)品具有相同或類似功能的其他產(chǎn)品。他們的出現(xiàn)將對(duì)整個(gè)行業(yè)的所有企業(yè)造成沖擊。與此同時(shí)，替代品往往在價(jià)格低、功能新、性能好、品質(zhì)高等方面具有比原產(chǎn)品更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此它有能力與原產(chǎn)品爭(zhēng)奪市場(chǎng)，分割利潤(rùn)，使原企業(yè)處于極其不利的地位。