要真正實現(xiàn)在線電商平臺與線下傳統(tǒng)企業(yè)的融合，不僅需要傳統(tǒng)企業(yè)努力向上融合，更重要的是線上電商企業(yè)向下融合。正向支付方式、庫存、消費者這三個在線和線下結合，是O2O三大核心突破。
事實上，手機支付本來可以實現(xiàn)線上和線下支付方式的統(tǒng)一，但由于運營商的體制和種種原因，手機支付一直未能大眾化。
2.庫存同步。
這一突破是基于統(tǒng)一的支付方式。目前，通過POS和ERP或WMS管理系統(tǒng)，在線下實體店銷售的每件商品都能自動扣減庫存。這兩種產(chǎn)品鄭州網(wǎng)站設計在線上銷售也可以做到同樣的效果，但二者并不能有效地結合起來，因為不僅僅是線下渠道多樣化，線上銷售平臺和方式也呈現(xiàn)多樣化。這樣增加了各渠道與平臺在系統(tǒng)對接上的難度、高成本、準確性和及時性，因此至今庫存同步的問題還沒有得到很好解決。

存貨不能很好的同步使商品的管理只能分開，最終把實體商店的回籠變成庫存，電商的部分自建倉庫又成了存貨的堆積如山?；蚴菍嶓w店的貨物賣完了，卻不知道電商倉庫里的貨物有多少，也無法迅速的把貨物調(diào)配到各地實體店，反之亦然！在O2O系統(tǒng)中，由于庫存不能同步處理，O2O系統(tǒng)中對最近的庫存地點(實體店或倉庫)進行檢測，使其在最短時間內(nèi)以最低成本送到消費者手中，而產(chǎn)生售后也可通過郵寄、到實體店或上門取貨等方式實現(xiàn)。
還有什么方法能更快、更低成本地實現(xiàn)庫存同步，也許能將商家習慣于用條形碼轉變?yōu)樯碳液拖M者都能接受的二維碼，實現(xiàn)在線、線下共同掃碼購物，也許能成為一個好方法。
第三，消費者團結。
怎樣才能辨認出線下購物的人和在家通過電腦、Pad、手機購物的人是同一個人，也許很多商家都有這個想法，因為這樣做可以做到真正的精準營銷，提供線上和線下一體化的會員制服務，只是在目前的環(huán)境下，線下不可能輕易讓消費者提供他們可以準確辨認的信息，比如真實姓名、手機號或網(wǎng)絡ID(微博微信號)，更不用說家庭或單位地址了。而且這一信息在網(wǎng)上卻很容易獲得，怎么突破？單一的促銷激勵政策也許對一部分消費者有效，但對于所有的消費者這一部分想要統(tǒng)一幾乎是不可能的。