要真正實(shí)現(xiàn)在線電商平臺(tái)與線下傳統(tǒng)企業(yè)的融合，不僅需要傳統(tǒng)企業(yè)努力向上融合，更重要的是線上電商企業(yè)向下融合。正向支付方式、庫(kù)存、消費(fèi)者這三個(gè)在線和線下結(jié)合，是O2O三大核心突破。
事實(shí)上，手機(jī)支付本來可以實(shí)現(xiàn)線上和線下支付方式的統(tǒng)一，但由于運(yùn)營(yíng)商的體制和種種原因，手機(jī)支付一直未能大眾化。
2.庫(kù)存同步。
這一突破是基于統(tǒng)一的支付方式。目前，通過POS和ERP或WMS管理系統(tǒng)，在線下實(shí)體店銷售的每件商品都能自動(dòng)扣減庫(kù)存。這兩種產(chǎn)品鄭州網(wǎng)站設(shè)計(jì)在線上銷售也可以做到同樣的效果，但二者并不能有效地結(jié)合起來，因?yàn)椴粌H僅是線下渠道多樣化，線上銷售平臺(tái)和方式也呈現(xiàn)多樣化。這樣增加了各渠道與平臺(tái)在系統(tǒng)對(duì)接上的難度、高成本、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，因此至今庫(kù)存同步的問題還沒有得到很好解決。

存貨不能很好的同步使商品的管理只能分開，最終把實(shí)體商店的回籠變成庫(kù)存，電商的部分自建倉(cāng)庫(kù)又成了存貨的堆積如山?；蚴菍?shí)體店的貨物賣完了，卻不知道電商倉(cāng)庫(kù)里的貨物有多少，也無法迅速的把貨物調(diào)配到各地實(shí)體店，反之亦然！在O2O系統(tǒng)中，由于庫(kù)存不能同步處理，O2O系統(tǒng)中對(duì)最近的庫(kù)存地點(diǎn)(實(shí)體店或倉(cāng)庫(kù))進(jìn)行檢測(cè)，使其在最短時(shí)間內(nèi)以最低成本送到消費(fèi)者手中，而產(chǎn)生售后也可通過郵寄、到實(shí)體店或上門取貨等方式實(shí)現(xiàn)。
還有什么方法能更快、更低成本地實(shí)現(xiàn)庫(kù)存同步，也許能將商家習(xí)慣于用條形碼轉(zhuǎn)變?yōu)樯碳液拖M(fèi)者都能接受的二維碼，實(shí)現(xiàn)在線、線下共同掃碼購(gòu)物，也許能成為一個(gè)好方法。
第三，消費(fèi)者團(tuán)結(jié)。
怎樣才能辨認(rèn)出線下購(gòu)物的人和在家通過電腦、Pad、手機(jī)購(gòu)物的人是同一個(gè)人，也許很多商家都有這個(gè)想法，因?yàn)檫@樣做可以做到真正的精準(zhǔn)營(yíng)銷，提供線上和線下一體化的會(huì)員制服務(wù)，只是在目前的環(huán)境下，線下不可能輕易讓消費(fèi)者提供他們可以準(zhǔn)確辨認(rèn)的信息，比如真實(shí)姓名、手機(jī)號(hào)或網(wǎng)絡(luò)ID(微博微信號(hào))，更不用說家庭或單位地址了。而且這一信息在網(wǎng)上卻很容易獲得，怎么突破？單一的促銷激勵(lì)政策也許對(duì)一部分消費(fèi)者有效，但對(duì)于所有的消費(fèi)者這一部分想要統(tǒng)一幾乎是不可能的。