目前，要挖掘社區(qū)O2O的市場(chǎng)價(jià)值，首先必須認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，在現(xiàn)階段可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，這個(gè)市場(chǎng)將不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的馬云，也不會(huì)產(chǎn)生一個(gè)新的阿里，那些夢(mèng)想著富起來(lái)的人就可以休息了。在做社區(qū)O2O之前，需要擺正心態(tài)，忍耐寂寞，這個(gè)市場(chǎng)不可能只有一個(gè)企業(yè)航母，而是會(huì)出現(xiàn)很多有實(shí)力的中型企業(yè)。在大環(huán)境下，社區(qū)O2O已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。
以社區(qū)O2O為核心，以物業(yè)服務(wù)為載體，將社區(qū)周邊的零散商業(yè)(生活服務(wù)、超市、餐飲、生鮮、藥品等)進(jìn)行綜合整合。房主通過(guò)社區(qū)O2O足不出戶(hù)就能完成一切，快捷方便，提高了生活質(zhì)量和工作效率。就像生鮮O2O的興起所面臨的種種困境一樣，社區(qū)O2O的發(fā)展也經(jīng)歷了一段時(shí)間，但至今仍未有成熟的案例，那么到底社區(qū)O2O目前最需要解決的問(wèn)題是什么？
第一，小區(qū)的個(gè)體多樣性。
第一個(gè)需要理解的是，社區(qū)O2O既然是以小區(qū)為單位的，就不應(yīng)該成為流行的O2O平臺(tái)。每一個(gè)社區(qū)都是個(gè)人，有不同的習(xí)慣和個(gè)性。與之相比，鄭州做網(wǎng)站公司小區(qū)的業(yè)主組成也各有不同，無(wú)論從生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、文化程度等方面，都各有特點(diǎn)。這樣使得社區(qū)O2O服務(wù)不能建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)O2O平臺(tái)。穹拓網(wǎng)絡(luò)提供了O2O系統(tǒng)搭建等網(wǎng)站建設(shè)方案。詳細(xì)的還可以向穹拓網(wǎng)絡(luò)的在線客戶(hù)服務(wù)人員了解咨詢(xún)。

O2O配送覆蓋范圍較窄；
小區(qū)內(nèi)商品覆蓋率過(guò)低，加上房?jī)r(jià)飛漲，地產(chǎn)擴(kuò)張外建，各小區(qū)與小區(qū)之間的距離可想而知。這時(shí)，社區(qū)O2O的供給要么僅局限于一些離得比較近的社區(qū)，要么就是投入了高昂的運(yùn)輸成本，或者是因不能滿足需求而宣告失敗。
服務(wù)類(lèi)企業(yè)水平水平不高；
因社區(qū)地理位置，社區(qū)O2O周邊的商業(yè)服務(wù)受到限制。由于社區(qū)O2O的商家資源豐富，因此加盟商門(mén)檻較低，導(dǎo)致質(zhì)量層次不齊，服務(wù)質(zhì)量難以保證。服務(wù)質(zhì)量直接決定著業(yè)主對(duì)社區(qū)O2O的信任度，無(wú)法保證質(zhì)量就不能保證業(yè)主對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)。