第一，建立風險控制環(huán)境。
創(chuàng)建一個風險控制環(huán)境，包括建立一個風險控制戰(zhàn)略和目標，應(yīng)該明確幾點：遵守國家稅收法律法規(guī)，依法納稅，合法經(jīng)營；積極爭取各項稅收優(yōu)惠，并與企業(yè)相關(guān)；設(shè)立納稅管理部門，確保企業(yè)依法納稅；在經(jīng)營過程中的涉稅環(huán)節(jié)要明確一些具體的工作規(guī)范。
自行進行納稅評估，以減少納稅風險。
即對涉及納稅風險的具體經(jīng)營行為的識別，是小貸企業(yè)納稅風險管理的核心內(nèi)容。揚州企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)認為應(yīng)考慮以下幾個環(huán)節(jié)：識別小貸企業(yè)的具體經(jīng)營行為；分析經(jīng)營行為涉及的納稅風險；歸納經(jīng)營行為分別涉及的納稅風險；識別納稅風險中的主要風險；確定與納稅風險相關(guān)的崗位及相關(guān)責任人。
制定了納稅風險管理的策略。
稅務(wù)風險控制策略包括：避免、保留、減少和利用涉稅風險，并對其進行有效的運用和管理。在小貸企業(yè)管理層的積極推動和組織下，由企業(yè)納稅風險控制部門與企業(yè)各相關(guān)部門協(xié)同實施上述策略。
鄭州網(wǎng)站開發(fā)公司設(shè)計控制措施。
對已確定的風險及相關(guān)責任人進行授權(quán)、調(diào)整和責任分配，以達到納稅風險控制策略和目標的目的。
信息交流與溝通。

這一環(huán)節(jié)是稅收風險控制工作能否有效運行的關(guān)鍵。即便制定了明確的目標和措施，但由于相關(guān)部門和人員不了解，導致責任人不能有效執(zhí)行，相關(guān)部門不能密切配合，實施效果也會大打折扣。小貸公司在納稅風險控制過程中，應(yīng)加強對涉及風險管理的部門和人員的培訓，并與其溝通；涉稅風險控制戰(zhàn)略和目標應(yīng)使涉及風險管理的部門和人員了解，并應(yīng)以書面形式記錄其過程和結(jié)果。
監(jiān)督實施效果。
為證實納稅風險控制措施在小貸企業(yè)內(nèi)部的有效實施，有必要采取一定的措施對實施效果進行監(jiān)控。監(jiān)測的實施效果是對納稅風險管理效果的再次檢驗，并對納稅風險管理效果進行總結(jié)。
目前網(wǎng)絡(luò)金融的發(fā)展狀況來看，關(guān)聯(lián)納稅人之間不按獨立納稅人的交易方式收取或支付價款或費用，而減少了其應(yīng)納稅的收入或所得，稅務(wù)機關(guān)有權(quán)對此進行合理調(diào)整。稅務(wù)師事務(wù)所發(fā)現(xiàn)借貸雙方存在關(guān)聯(lián)很容易，這種稅收風險在現(xiàn)實經(jīng)濟活動中大量存在。借錢是否要付利息是個問題。