教育業(yè)發(fā)展緩慢，而網(wǎng)上教育，是發(fā)展最快的一個(gè)領(lǐng)域。在2013和2014年，在線教育萌芽于巨頭們的2015年；到了2016，它仍在破冰之旅中。鄭州網(wǎng)站設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)教育與傳統(tǒng)教育相比，具有高效、便捷、門檻低、教學(xué)資源豐富等特點(diǎn)。在4G移動(dòng)時(shí)代，高速帶寬大大提高了直播課程和碎片學(xué)習(xí)的可能性，越來(lái)越多的人選擇在線教育作為他們的學(xué)習(xí)方式。但是在潛在的巨大市場(chǎng)背后，網(wǎng)絡(luò)教育也經(jīng)歷了“冰火兩重天”。

網(wǎng)絡(luò)教育的生存需要把握兩個(gè)邏輯。
專家分析認(rèn)為，整個(gè)行業(yè)在資本的涌入和創(chuàng)業(yè)者盲目入市的情況下，已經(jīng)進(jìn)入了泡沫期，這意味著該行業(yè)的某些領(lǐng)域也已開始飽和，此時(shí)即某行業(yè)的洗牌期。
這些理論同樣適用于網(wǎng)絡(luò)教育。2015年，“瘋長(zhǎng)”網(wǎng)絡(luò)教育經(jīng)歷了一輪“洗牌”。數(shù)據(jù)顯示，截至2014年，已有近60家企業(yè)破產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，占企業(yè)總數(shù)的10%以上。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年，網(wǎng)絡(luò)教育公司倒閉比例大大超過10%。
預(yù)計(jì)2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)規(guī)模將突破3000億元大關(guān)。那經(jīng)歷了一輪洗牌的網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)該如何生存？網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)將再次呈現(xiàn)什么樣的格局？
「2015年國(guó)內(nèi)的創(chuàng)投及二級(jí)市場(chǎng)有更多的資本活動(dòng)集中在網(wǎng)上教育領(lǐng)域，也有不少創(chuàng)投或創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)過一輪融資后逐漸淡出市場(chǎng)。」在接受大公網(wǎng)記者采訪時(shí)，全通教育集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長(zhǎng)萬(wàn)堅(jiān)軍表示，自己將重點(diǎn)關(guān)注幾個(gè)核心的，影響企業(yè)發(fā)展或市場(chǎng)發(fā)展的因素，“一是網(wǎng)上教育的創(chuàng)投公司或企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要準(zhǔn)確地找到用戶，并找出哪個(gè)用戶群體能夠滿足供需關(guān)系；二是用戶群體找到之后，所提供的服務(wù)和運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式是否能夠真正有效地解決用戶需求。萬(wàn)軍表示，能否準(zhǔn)確地找到用戶，能否有效地為用戶服務(wù)，這兩個(gè)邏輯關(guān)系在網(wǎng)上教育中是存在的。
業(yè)界認(rèn)為，對(duì)于在線教育企業(yè)而言，能否在未來(lái)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破，決定著能否找到新的生存空間和商業(yè)模式。
網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)的巨無(wú)霸們的熱情來(lái)源于公司的DNA。
網(wǎng)絡(luò)教育巨大的市場(chǎng)潛力吸引了資本和投資者的大量涌入，除了新東方、好未來(lái)、學(xué)大教育等傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)外，一些網(wǎng)絡(luò)公司如百度、阿里巴巴、騰訊，甚至大唐電信、科大訊飛、拓維信息等也紛紛進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域。
"我們一直關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)谛袠I(yè)中的行動(dòng)。同時(shí)，美國(guó)和歐洲的信息市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)教育也表現(xiàn)出強(qiáng)烈的興趣。萬(wàn)軍表示，任何組織都有學(xué)習(xí)的需要，但學(xué)習(xí)本身就是違反人性的，人不喜歡被束縛，在固定的時(shí)間接受固定的內(nèi)容，但是學(xué)習(xí)是人的本性，不斷接受新事物以適應(yīng)世界，迎接挑戰(zhàn)。怎樣找出矛盾的對(duì)立統(tǒng)一點(diǎn)，是網(wǎng)絡(luò)教育界人士關(guān)心的問題。
根據(jù)這一邏輯，MornetWeb建設(shè)公司了解到，因特網(wǎng)巨頭選擇在因特網(wǎng)教育領(lǐng)域布局。萬(wàn)堅(jiān)軍認(rèn)為，這種設(shè)計(jì)來(lái)自于企業(yè)自身的DNA?！赶馞ACEBOOK創(chuàng)立者也打造了以社交為核心的學(xué)習(xí)平臺(tái)，內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)公司像網(wǎng)易做公開課，騰訊做課堂，阿里做學(xué)生，‘阿里師生’做淘寶同學(xué)，所有這些布局都與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力緊密相關(guān)?！?br/>鄭州網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司表示，期待著更多的互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，致力于改變中國(guó)教育的現(xiàn)狀，進(jìn)軍中國(guó)教育市場(chǎng)，尤其是網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)，希望在學(xué)前教育、K12教育、高等教育、職業(yè)教育和留學(xué)教育等領(lǐng)域推出更多優(yōu)秀的產(chǎn)品、服務(wù)和團(tuán)隊(duì)。