生鮮前置倉：食行生鮮，每日優(yōu)鮮在社區(qū)都有生鮮前置倉。
隨著一二線城市消費(fèi)能力的提升，以及出行成本的提高，消費(fèi)者變得越來越懶惰，在小區(qū)里設(shè)立前置倉，在線提前一天下單，在線自提柜隔日取貨的生鮮電商模式開始受到白領(lǐng)用戶的青睞，今年食行生鮮和每日優(yōu)鮮受到了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。
網(wǎng)上電商：愛鮮蜂，社區(qū)001以前試過網(wǎng)上便利店。
以前的社區(qū)O2O風(fēng)潮中，愛鮮蜂社區(qū)001是當(dāng)時(shí)的弄潮兒，但卻一落千丈地退出了舞臺(tái)。表面上的愛鮮蜂，社區(qū)001的問題是在燒錢補(bǔ)貼刷數(shù)據(jù)，但實(shí)質(zhì)上的問題是太過高估線上價(jià)值，與線下完全分離，所以最后都以賣身收?qǐng)觥?br/>線下實(shí)體：百果園，生鮮傳奇都是通過線下連鎖店擴(kuò)張的。

事實(shí)上，百果園、鮮豐水果等水果連鎖店的成功已經(jīng)證明，線下零售店還有足夠的市場(chǎng)空間，反而社區(qū)新零售落地做實(shí)體店的機(jī)會(huì)更大。此外，錢大媽、生鮮傳奇、康品匯等線下生鮮連鎖店獲得京東、紅杉、美團(tuán)的投資，進(jìn)一步刷新了行業(yè)對(duì)社區(qū)線下實(shí)體的價(jià)值認(rèn)知。
技術(shù)方案：火星盒子，商業(yè)雷達(dá)，提供新的零售解決方案。
鄭州網(wǎng)站開發(fā)公司認(rèn)為，現(xiàn)階段社區(qū)新零售的市場(chǎng)焦點(diǎn)主要是如何才能獲得用戶和產(chǎn)生消費(fèi)的零售渠道問題，技術(shù)價(jià)值遠(yuǎn)未挖掘，但也有像“火星盒子”、商圈雷達(dá)、超盟數(shù)據(jù)等企業(yè)獲得過融資。通過對(duì)680萬線下商店庫存的分析，社區(qū)新零售的技術(shù)解決方案市場(chǎng)已經(jīng)足夠大了。
無人便利店：繽果盒子，小麥鋪等進(jìn)入社區(qū)的無人便利店。
這一年，很多無人便利店獲得了融資，但是融資之后，無人便利店遇到了更多的問題，社區(qū)內(nèi)的無人便利店日均銷售額僅為300左右。
無人貨柜：鮮米屋、新零獸等無人貨柜聚集地。
由快件自提柜到生鮮前置倉，社區(qū)智能布柜已成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。近期“鮮稻屋”宣布，它已經(jīng)在年中得到了俞敏洪的2000萬preA融資。據(jù)悉，另一家位于上海，同樣以無人貨柜為切入點(diǎn)的社區(qū)新零售公司新零獸也即將完成天使輪融資。
物業(yè)參與：綠城、保利等大的物業(yè)都自己開社區(qū)零售門店。
物業(yè)是社區(qū)商業(yè)市場(chǎng)中不能忽視的存在。而對(duì)正爆發(fā)的社區(qū)新零售市場(chǎng)來說，地產(chǎn)也沒有閑著，通過自營，合作，投資等方式參與其中。
社區(qū)社群：值得關(guān)注的低成本社區(qū)新零售經(jīng)營計(jì)劃。
在線社區(qū)電商最大的問題在于，SKU有限的商超便利APP缺乏“逛”的樂趣，不能持久地吸引用戶，而一些頭腦靈活的水果店老板考慮利用微信社區(qū)保持活躍。
小區(qū)市場(chǎng)環(huán)境比較復(fù)雜，涉及生活的各個(gè)方面，與眾多的企業(yè)有著密切的關(guān)系，難免給人以混亂多變的認(rèn)知錯(cuò)覺。對(duì)中小型企業(yè)來說，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，參與主體越多，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的整合工作就越不利，這將帶來更多的機(jī)會(huì)和更大的發(fā)展空間。與此同時(shí)，從連云港網(wǎng)站制作淺析生鮮電商的出路究竟在哪里，新零售社區(qū)市場(chǎng)規(guī)模大、機(jī)會(huì)多，目前尚處于早期開拓階段，未來很可能會(huì)發(fā)展成幾家獨(dú)角獸企業(yè)。